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レバレッジウエディング:頭だけではダメ。行動が大切。(2010年05月25日)

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 娘が生まれて3週間。彼女の体重が退院時より体重が1kg以上増えてます。
 日々、ぷくぷく、まるまるとなっていく姿を見ながら、
 「将来デブにならんかな?」と心配になってしまう岡本です。
 
 赤ちゃんなんてそんなものだよと、いろんな人に言われますが、
 食い意地のはった親の子だけに、心配です・・・。
 
 ちなみに、心配は自分の体重も。
 全然ジムに行けなくて、娘と一緒にすくすくと育っています・・・。
 

      
 子育て初心者の岡本ですが、育てるという点では、社員教育も従業員を
 育てるということですよね。
 
 以前、このメルマガでも紹介しましたが、当社ではMG:マネージメントゲーム
 (MQ戦略ゲーム)<<西研MG>>研修プログラムに、積極的に取り組んでいます。
 
 経営者の多くは、「従業員が経営感覚をもってくれたら・・・」と
 考えているものです。
 
 ところが、立場の違い、待遇の違い、環境の違い等々、様々な理由で、
 社員が経営的感覚をもつのはなかなか難しいというのも事実でしょう。
 
 そこで、MG研修です。
 MG研修は、ゲーム形式で行う研修です。
 参加者は、全員が一つの会社の経営者となり、 
 経営シミュレーションゲームを行います。
 
 全員が経営者として、会社経営を行うので、継続して取り組むことで、
 経営者感覚を身につけることができます。
 
 元々、経営者である人たちは、より良い経営とするために、必要となる
 施策は何か、よりよい会社になるためには、何をすべきか?等を
 さらに深く、広く気付かせてくれる研修でもあります。
 
 このMG研修は、教育プログラムであるのですが、
 何度も何度も受講することが求められています。
 
 1回の受講だけで経営者感覚を身につけることができるほど、経営者感覚は
 浅くはないですから、当たり前と言えば当たり前です。
 
 理屈は教えてくれるのですが、理屈から入っても、身に付かない。
 身に付かない知識は、役に立たない。
 とにかく、行動すること、経験を積むことこそが、生きた知識、知恵、
 経験となるということを、ゲームそのものを通じて、あるいは、
 研修の体系を通じて理解し、お腹に落ちていきます。
 
 業績のよい式場、会場様にお伺いすると、スタッフの対応が素晴らしい。
 そこには、いろんな教育があるのだと、少しお話をすればわかります。

 ただし、単なる外部研修プログラムを受けさせるだけではなく、
 具体的な経験に落とし込んだり、実務と連動させる仕組みが
 セットになっているかどうか?が、成果につながるかどうかの
 違いになっている様に思います。
 
 実は岡本は、MG研修のインストラクタの資格をもっています。
 先日も、24人の受講生を相手に、インストラクターをさせて
 戴きました。
 
 講義を行う前に、頭の中でイメージとレーニンをしてから、
 臨みましたが、やっぱり、頭で考えるのと、実際にやるのとでは、
 ギャップがあります。
 
 そして、実際にやると、いろんな気づきがあります。
 受講生に教える以上に、受講生から教わること、
 気付かせてもらうことが多いんですね。
 
 「人に教えることほど勉強になることはない」
 改めて気付きました。
 
 子育ても、社員教育も、頭だけではダメで、行動が必要。
 継続的に行動することで、血肉になる。
 人に教えることで、自分がもっと学ぶことができる。
 
 そんな事を、改めて感じたインストラクター経験でした。
 
 ウエディングコラム担当:サムシングフォー岡本興一

編集後記:

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岡本 興一

クライアント経営者からは「カウンセラー」と呼ばれている自称「IT活用コンサルタント」。 ホームページ制作の依頼があっても、経営改善のための社長カウンセリングが始まり、なかなか制作が始まらないということで有名。 1971年生まれ。国立大阪大学工学部卒業。 ネットとITに詳しい経営者のサポーターで、仕組み作りのプロフェッショナル。 PHS販売数日本一の通販サイトや、圧倒的な売上を作るホテルのサイトなど多数プロデュースし、インターネットやITを経営に役立てるためのノウハウを常に仕入れ、実践しているだけでなく、経営に関する様々なノウハウ、メソッドの研究を行っており企業の「戦略」策定能力には定評がある。 保有資格:ITコーディネータ / CompTIA e-Biz+ / TCAE /公認情報セキュリティ監査人 / 情報セキュリティアドミニストレータ / CSMS(米国SEW認定SEO/SEM スペシャリスト)など多数
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