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みんなでニコニコ利益アップ(2013年12月12日)

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matubadue左足首の痛みがだんだんとひどくなってきた岡本です。

運動を控えて、足首に負担を掛けないようにしているのですが、日に日に痛みが増してきて、ちょっとびびっています。

見た目は腫れているわけでも、赤くなっているわけでもなく、ちょっと動かすと痛みが出てくるので、なんだか不気味ですし、患部を温めるべきか、冷やすべきなのかもわかりません。

もしかして、昨日貼った湿布が悪かったのかも?

今日は湿布を付けずに過ごして、様子を見ます!

 

 

 

Albert_Einstein

私たちが理想とする科学的経営の形としては次のようなものがあると、前回のこのコーナーでお伝えしました。

 ・社員全員で考えて行動する組織を作ること。
 ・数字をベースに思考、判断する文化を作ること。
 ・職場が社員の向上の場となっていること。

逆説的な言い方をすれば、上記3点を達成すれば、自然と科学的経営が実現します。

社長一人の力で会社を引っ張っていた状態は、いわば、蒸気機関車の時代です。

社長は先頭の機関車で、社員達は後ろに繋がっている客車。
引っ張ってもらわねば動きません。

しかし、全員経営が実現すると、電車の時代になります。

先頭の機関車だけでなく、途中の客車にもモーターが付いていて、自ら動くことができます。

長い列車が先頭車両の力だけで動くのではなく、車両全部に動力がついて、列車全体で動くというしかけです。

さて、何度もこのメールマガジンでご紹介している「MQ戦略ゲーム(通称:MG)研修」は、全員経営を実現させることで、「楽して儲ける」体制を作るために開発されました。

この研修は、1976年(昭和51年)にSONYで誕生しました。
当時のSONYは正に飛ぶ鳥を落とす勢いで成長していた企業です。
ベンチャースピリットに溢れ、日本国内だけでなく、世界を相手にどんどん成長していた会社でした。

西順一郎先生が井深大社長の秘書をやっていた経験を元に、井深イズムを社内に浸透させることで、強い会社、すなわち、がんばらなくても儲かる会社、がんばればもっと儲かる会社にすることができるはずという考え方から誕生しました。

そのために、工場で働くアルバイトの方にも、井深イズムを理解し、会社の構造、儲けの仕組みを理解してもらうことを目指して、わかりやすく、楽しいゲームの形で作られたのです。

西先生はMQ戦略ゲーム(通称:MG)研修について次のようにおっしゃっています。

「みんなでニコニコ金儲け」する体制が理想であり、「楽して儲ける」ためにこの研修を作った  と。

ウエディング業界についても、「みんなでニコニコ利益アップ」できる会社を増やしていきたい。

私たちも、そんな風に考えています。

編集後記:

【第3類医薬品】のびのびサロンシップα無臭性 12枚入

湿布なんて何年ぶり??
たぶん10年以上貼ったことがないと思います。

 

自宅にあった湿布の封を切って驚いたのが、全く匂いがしないということ。

 

昔は必ずと言って良いほど、ミント系の匂いがして、貼っていると、周りの人から「湿布くさい」と言われたものですが、びっくりするほど無臭です。

 

知らない間に進化しているのですね。

 

 

 

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岡本 興一

クライアント経営者からは「カウンセラー」と呼ばれている自称「IT活用コンサルタント」。 ホームページ制作の依頼があっても、経営改善のための社長カウンセリングが始まり、なかなか制作が始まらないということで有名。 1971年生まれ。国立大阪大学工学部卒業。 ネットとITに詳しい経営者のサポーターで、仕組み作りのプロフェッショナル。 PHS販売数日本一の通販サイトや、圧倒的な売上を作るホテルのサイトなど多数プロデュースし、インターネットやITを経営に役立てるためのノウハウを常に仕入れ、実践しているだけでなく、経営に関する様々なノウハウ、メソッドの研究を行っており企業の「戦略」策定能力には定評がある。 保有資格:ITコーディネータ / CompTIA e-Biz+ / TCAE /公認情報セキュリティ監査人 / 情報セキュリティアドミニストレータ / CSMS(米国SEW認定SEO/SEM スペシャリスト)など多数
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